投资足疗店呢，如果是稍微懂一些的会好一点，如果是一点都不了解或者不懂得，要是没有指导的话，可能会走很多弯路。在开店过程中会遇到一些问题：

　　1、人群定位

　　假如把人群分为3个等级的话，高端人群，足疗消费一个小时100远以上，中端人群，消费平均在一个小时68元左右，低端人群的话，消费大概在50元以下每个小时。所以得考虑是做哪个档次的人群。

　　有的时候并不是越高端的就越好，得看自己的资源来定。现在反腐压力巨大，价格太高的话生意就会冷淡很多，好多地方的足疗店都面临倒闭。反而现在中端的足疗店更适合社会的发展，满足人们健康养生的需求。

　　2、选址

　　定好在哪个价位的人群后，就要开始选址了。可能会有很多营销人员会告诉你，要做市场调研报告，就是拿着一个表格在街头找陌生人填写各种选项。

　　其实，完全不用这样。可以在某个区域的大街小巷上走走，看看街上的门店都是些什么店。比如高档服装专卖店、洗车店、茶馆、高档餐馆、商场等。通过这些，大致可以判断出这个区域内的业态，也就可以判断出这个区域内的消费水平如何。

　　前不久我在调查一个小区时，发现这个小区周边的婴儿用品店特多，由此可以推断出30到40的妇女特别多。所以美容院也跟着多了起来。再看洗车店、茶馆也都不少，还有各种培训机构，所以可以判断这个小区的消费水平还是不低的。定价在足疗1小时60元还是可以接受的，选址稍微偏一点也是可以的。

　　3、同行竞争程度

　　考察过后，还要看同行业的情况。大店有几家，中店有几家，小店有几家。每家的收费标准，都有什么样的项目，还要亲自去体验她们的项目。同时还要考察哪家店的生意最好，分析好在哪里。

　　经过分析对比，基本上就可以了解清楚。建议不要打价格战，一味的低价并不是消费者想要的，要的是物有价值。

　　4、装修

　　人群定位，竞争力比较之后，装修的档次、风格基本上也就清楚了。

　　5、人员招聘

　　经理、带教老师、服务员、技师等这些工作要提前3个月进行。如果是外行的话，可以先招聘一个经理，由这个经理负责招聘。目前最好的招聘还是员工介绍员工这种方式比较稳定。可以给介绍人一些奖励，这样效果会更好。

　　6、工资制定

　　各岗位不一样。店长可以是基本工资+提成，服务员的话基本工资+资金，技师：项目提成+年终奖